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瞻望前景曙光在向我们招手

发布人:admin  发布时间:2017年11月6日 已被浏览 524
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     (本报讯)潮平两岸阔、风正一帆顺,在经历了风霜岁月更迭的金秋时节,我公司迎来了令人值得喜庆的佳音,在全国农机行业处于低谷形势下、今秋我公司逆势而上、取得令人瞩目的成绩,产品供不应求,经销商用户预订货及政府采购项目呈现出前所未有的态势。
      11月2日,由李总主持召开公司中层副职以上干部会议,会议全面部署和总结了今年生产和销售情况、部署了下一步工作任务目标。
      会上,销售副总经理胡艳民首先汇报了近期销售状况,他说,今年由于玉米价格形势非常好,前期卖17款玉米脱一个月的时间就销售完毕,今年15款改成了17款,改的也非常成功,大家都很认可。建议来年外观、小部件、质量要再加强完善。
      生产副总田伟生就当前生产工作进入收尾阶段提出了新的要求,他要求,大家要齐心协力、互相配合,进度不能耽误。目前,2018年第一批生产计划已经出台了,整个春季产值是7000万元,是勃农大打翻身仗的一年,是关键的一年,我们要不失时机的不折不扣的完成生产任务。
      总工程师杨彪结合久保田公司管理模式对工艺质量方面提出了建议,他说,今年外协数量要多一些,要严格控制质量,国外的东西并不可怕,不怕的前提是把市场做好,把勃农的品牌做好,好的产品,诚信是金钱,质量是生命。
      公司副总经理李玉柱结合全国农机产品交流会在会上经验说明。他说,通过走市场进行观察,勃农品牌市场非常认可,来年工作重中之中是把减免播种机作为常态化持续发展来抓。我们的产品,拼的是质量、拼的是价格,要把产品做到极致、精益求精,我们现在有的是市场良好的根基,加上我们不懈的努力,市场一定会有崭新的起色。
      公司董事长就当前工作做了进一步的强调说明,一是当前十九大结束了,全体党员干部要认真领会十九大精神,理解十九大的核心、新的形势、新的特点,坚持党的领导,做到学习和生产两不误。二是今年这样的订货量是公司历年来罕见的,订货量2018年达到1.5个亿,市场出现前所未有的年景,我们要乘势而上,迎接新的发展机遇和任务的挑战。三是工作如何去量化、人员如何去安排、怎么把能人招回来,是摆在大家面前的课题。2018年工作要有规划。我们的工作不怕有问题,怕的是不暴露问题,暴露了问题,问题就会极早的消灭在萌芽之中,减少损失,这就需要我们中层领导要有责任意识、大局意识,这样才能共同把工作做好,把品牌做大。四是公司还将深化股权机制,留住人才、奖励人才,调动大家工作积极性。我们还要加强增产节约,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益,省下的都是利润。工作不要向失败找理由,要向成功找方法,要看结果,而不是听如果,我深信,只要我们团结一致、苦干、实干,一定会有更加美好的未来!
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